A automação de armazéns em centros industriais e logísticos é um dos principais fatores que contribuem para aumentar a eficiência e produtividade da atividade industrial.

A robotização de um armazém permite essa automatização com uma intervenção humana muito reduzida ou mínima, o que acarreta uma série de vantagens. A robotização em um armazém provou ser um diferencial competitivo cujas vantagens vão desde a redução da necessidade de participação direta do operador, reduzindo o erro humano, até a obtenção de sistemas de trabalho de fluxo contínuo mais eficientes e rápidos.

No entanto, também existem aspectos importantes a serem considerados no processo de robotização de um warehouse.

Começaremos destacando algumas das principais vantagens de um warehouse robótico:

  • Reduza ou minimize a intervenção direta do operador. Atualmente, os operadores ainda são necessários nos processos e como controladores de sistemas de robotização. A tendência é manter a sua intervenção mínima.
  • Aumenta a velocidade dos processos, reduzindo o tempo operacional.
  • Permite otimizar espaços, reduzindo o espaço alocado ao trabalho dos operadores e aumentando a capacidade de armazenamento ou carga do armazém.
  • Os sistemas de robotização e monitorização automatizada dos processos permitem um controlo exaustivo do stock do armazém bem como a rastreabilidade de todos os procedimentos e movimentos efectuados no mesmo.

Todos esses registros, por sua vez, permitem análises subsequentes para identificar pontos de controle e pontos onde a eficiência pode ser melhorada. Como comentamos, um warehouse robótico precisa de alguns requisitos para sua implementação. Portanto, deve ser realizada uma análise prévia das necessidades e características do armazém para sua automação e robotização. No processo de implementação de um warehouse robótico, deve-se realizar um estudo preliminar daqueles processos repetitivos no warehouse que podem ser realizados de forma automatizada por robôs.

Outro aspecto importante é que a robotização requer um alto grau de padronização dos elementos: tamanhos das embalagens ou paletes, pesos da carga, tipos de movimentos. A robotização, portanto, provavelmente exigirá mudanças operacionais na empresa que devem ser claramente estabelecidas e estudadas.

Você precisa de treinamento específico de pessoal para trabalhar em um depósito robótico. Tanto os operadores de controle do sistema automatizado quanto aqueles que atuam em processos não robóticos. A robotização exige um forte investimento em estruturas, sistemas de controle e, como já mencionamos, na formação do pessoal envolvido. Todos esses são aspectos que devem ser avaliados minuciosamente.

Os sistemas de automação e robotização dependem de dois aspectos básicos: em estruturas mecanizadas e sistemas de movimentação (transportadores de rolos, elevadores, transportadores de correia, transportadores de paletes, etc.), bem como em sistemas de controle por computador (software de controle. Controle e gerenciamento).

Assim, podemos concluir que para alcançar a eficiência e o aumento do desempenho de um armazém robótico, é necessária uma análise prévia das características operacionais do armazém e a seleção adequada de uma empresa consolidada no setor de fabricação de elementos estruturais e mecânicos. implementação do sistema.